白酒专家-王国春

王国春个人简介

王国春，男，1946年出生，籍贯四川省中江县，大学本科，高级经济师，首届“中国酿酒大师”，四川省企业高级经营者。

曾任宜宾市政协副主席，四川省宜宾五粮液集团有限公司原董事长。 现任五粮液集团有限公司名誉董事长。

王国春个人履历

1965.9—70.07重庆大学机械系机械制造专业学习。

1970.07—1971.10 四川渡口7659部队劳动锻炼。

1971.10—1981.05 四川珙县铁厂生技科科长。

1981.05—1984.12 四川珙县磷肥厂生技科副科长、副厂长、厂长。

1985.01—1993.02 四川宜宾五粮液酒厂厂长(1989.07任厂党委副书记，1992年兼任厂党委书记)。

1993.02—1998.04 四川宜宾五粮液酒厂厂长、厂党委书记、市(地区)政协副主席(主任)，中共十五大代表。

1998.04—2007.02 宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长、总裁，宜宾市政协副主席。

2007.03—2011.06 宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长，宜宾市政协副主席。

2006.06 宜宾五粮液集团有限公司党委书记，宜宾市政协副主席。

2011.07 任四川省人民政府参事

2012.5.30 当选首届四川中国白酒金三角酒业协会会长。

王国春系中共四川省委第八届委员，四川省政协常委，中共四川省第九届党代会代表，中共十五大代表。

王国春主要成就

王国春原则：永争第一，创新胆略铸就酒业龙头

讷于言而敏于行，王国春喜欢开快车。

“我干事就像开车，不愿跟着人家，永远想在别人前面”。

1984年底他当厂长时，五粮液资产3000万元，负债2500万元，账面流动资金只有8万元。

而现在，年均40%的增长速度、连续10多年的全国产销量第一、累计为国家上交98亿元税金、资产达到160亿元、品牌价值269亿元。

从地方小厂到业界龙头，五粮液最最得意的当数规模扩张和品牌战略。

1989年，白酒行业遇上前所未有的困难：紧缩银根、名酒不准上宴席。更要紧的是，国家专卖放开，酒厂从此自己找市场。

王国春将危机和压力视为企业发展的难得机遇：转型初期，消费者的习惯未定型，必须迅速占领市场。

当初的五粮液酒厂仅两个品牌：高端，五粮液；低端，尖庄。

细分目标市场，王国春创造性地推出多品牌战略：对不同的地区和不同的消费群体导以不同的品牌并揉进当地文化。于是有了五粮春、五粮醇、五粮神……有了金六福、浏阳河、京酒……前前后后，五粮液集团公司一共开发了70多个不同品牌。

就在其它酒厂纷纷跟进之时，王国春又提出了“1+9+8”战略：集中精力把五粮液打造成世界级名牌，加上9个全国性品牌和8个区域性品牌，把集团的品牌做精。

品牌需要规模支撑。五粮液勒紧裤带，积累资金，首期扩建3000吨、再3000吨、1.6万吨……直到今天，五粮液有了遥遥领先于同行的40万吨生产规模。

支持生产规模扩张的基础，是企业的全面质量管理和产品质量的稳步提升。在王国春的带领下，五粮液集团公司先后开发研制了“包包曲盒式立体发酵微机监控系统及制曲新工艺”、“微机配料系统”、“微机勾兑专家系统”等独创先进工艺新技术，被国务院列为全国25家科技进步型企业之一。企业两获全国质量管理奖，成为酒类企业之唯一。

2003年，公司销售收入121亿元、实现利税34亿元。在白酒行业，五粮液独步江湖。

居安思危，多元战略打造产业航母。

王国春获奖荣誉

   在五粮液不断发展壮大的过程中，王国春为中国白酒行业的质量提高、技术进步、管理创新作出了突出贡献，先后荣获了“全国劳动模范”、“五一劳动章”、“有突出贡献的中青年专家”、“全国优秀经营管理者”、“全国优秀质量管理工作者”、“中国经营管理大师”、“四川十大财经风云人物” 等数十项省部级以上荣誉称号。

   “中国酒业改革开放40年终身成就奖”